Großes Problem mit neuen Kollegin
Hallo zusammen,
Ich arbeite seit über 20 Jahren in einer Firma, wo ich das Sekretariat leite. Ich habe eine neue Kollegin, die ich einarbeiten soll. Die Geschäftsleitung hat mir gesagt, dass sie die Aufgaben der Kollegin, die in Rente ging, übernehmen sollte (war halbtags), sowie 2 Abteilungen unterstützen da sie ja ganztags da ist. Nun ist es so, dass sie von den Chefs ermuntert wurde, Idee und Wünsche zu äußern, was die Arbeitsabläufe und Aufgaben angeht. So weit so gut, dagegen ist nichts anzuwenden. Leider ist die neue extrem dominant und meint, sie kann nach einen knappen Monat, mir erzählen wo es lang geht. Es gab eine Besprechung mit dem Juniorchef, wo er meine Beurteilung der neuen höhren wollte, und da habe ich ihre plus Punkte und auch minus Punkte aufgezählt und gesagt, dass ich mit so jemand nicht arbeiten kann wenn sie sich weiterhin so verhält. Dagegen ist nichts unternomen worden. Die nimmt sich immer mehr Rechte ein und gibt mir pampige antworten. Ich weiss nicht mehr weiter 
Wie soll ich so jemand weiter einarbeiten, wenn sie sich nicht an die Arbeitsanweisungen hält? Sie hat sich beim Chef wohl ausgeheult und er meinte, dass sie mir ihre Vorschläge per E-Mail einreichen könnte...Wie soll das funktionieren liebe Leute? Die ist gerade mal 1 Monate da, macht noch Fehler (ist ja ganz normal wenn man neu ist) und die Sachen die sie vorschlägt waren, bis 2 Ausnahmen, nicht durchführbar...Ich habe schon jetzt die Nase voll und am liebst würde ich sagen: Na, gut dann macht euren Sch**ss schon alleine und ich halte mich daraus 
Liebe Grüße
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Beste hilfreiche Antwort
Wie bitte!? 
Wer erzählte hier, dass sie 2 Verbesserungen von Abläufe geliefert hat? Sie hat mir lediglich eine neue Excel-Funktion gezeigt, die ich noch nicht kannte (was keine verkrüstung ist...wer kann schon von sich behaupten dass er alles von einem Programm kennt? Im Gegenzug habe ich ihr weitere Funktionen gezeigt, die sie nicht kannte, also verkrustet bin ich deswegen ganz und gar nicht. Ausserdem halte ich mich auf dem laufend indem ich viel lese und neues ausprobiere) und eine Änderung zur Archivierung von Fotos, das ich gut fand aber von den zuständigen Ingenieure abgelehnt wurde. Sie hat sich selbst ein paar mal vor den Chefs mit ihren "Verbesserungsvorschläge" sowas von blamiert weil beide ihren Vorschlag kritisiert/nicht akzeptiert haben und/oder ich klip und klar in alle Gelassenheit erklärte warum es nicht so geht und sie haben mir Recht gegeben....Ich sehe nur eine vorlaute Göre die eigentlich Potenzial hat, aber sich gerne auf meine Kosten profilieren möchtet, vor allem wenn sie den Cheffs in einer Besprechung eine Tabelle von mir zeigt und behauptet "Ich habe hier in dieser Tabelle "Defizite" entdeckt, weil....Da rollte schon einer der Chefs mit den Augen das war für mich das Zeichen und ich habe erklärt dass die Tabelle gar nicht dafür gedacht war, dafür gibt es die aktuelle Tabelle xy, (die wir alle gut kenne übrings) wo wir alle Informationen ersehen können.
Du gibst die wertvolle Erfahrung, die ich seit 22 Jahren gesamelt habe um die Arbeitsabläufe immer weiter optimieren zu können, einen blöden Namen "Verkrustung"
Ein schönes Sprichwort auf Englisch habe ich für dich Muglintar: "Thank you for nothing" d.h. "Danke für gar nichts"
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Danke Glyzinie das hört sich gut an
Ja, vielleicht war es ein Fehler, dass ich am Anfang sehr nett und freundlich zu ihr war. Ich wollte eine neue Kollegin haben, die sich bei uns wohl fühlt und mit der ich gut auskomme. Viele Leute verwechseln das mit Schwäche. Ich habe mich immer nett bedankt und sie ordentlich gelobt....das tue ich immer noch...dann fing sie an die Krallen nach und nach mit ihrer Dominanzgehabe zu zeigen . Ich werde deine Strategie ausprobieren. Kein Mensch kann sich für immer verstellen und ich hoffe, dass die andere es bald merken. Ich will nach wie vor, dass sie bei uns bleibt, aber sie soll sich etwas kollegialer verhalten und das Ellenbogen-Verhalten ablegen
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Wie bitte!?
Wer erzählte hier, dass sie 2 Verbesserungen von Abläufe geliefert hat? Sie hat mir lediglich eine neue Excel-Funktion gezeigt, die ich noch nicht kannte (was keine verkrüstung ist...wer kann schon von sich behaupten dass er alles von einem Programm kennt? Im Gegenzug habe ich ihr weitere Funktionen gezeigt, die sie nicht kannte, also verkrustet bin ich deswegen ganz und gar nicht. Ausserdem halte ich mich auf dem laufend indem ich viel lese und neues ausprobiere) und eine Änderung zur Archivierung von Fotos, das ich gut fand aber von den zuständigen Ingenieure abgelehnt wurde. Sie hat sich selbst ein paar mal vor den Chefs mit ihren "Verbesserungsvorschläge" sowas von blamiert weil beide ihren Vorschlag kritisiert/nicht akzeptiert haben und/oder ich klip und klar in alle Gelassenheit erklärte warum es nicht so geht und sie haben mir Recht gegeben....Ich sehe nur eine vorlaute Göre die eigentlich Potenzial hat, aber sich gerne auf meine Kosten profilieren möchtet, vor allem wenn sie den Cheffs in einer Besprechung eine Tabelle von mir zeigt und behauptet "Ich habe hier in dieser Tabelle "Defizite" entdeckt, weil....Da rollte schon einer der Chefs mit den Augen das war für mich das Zeichen und ich habe erklärt dass die Tabelle gar nicht dafür gedacht war, dafür gibt es die aktuelle Tabelle xy, (die wir alle gut kenne übrings) wo wir alle Informationen ersehen können.
Du gibst die wertvolle Erfahrung, die ich seit 22 Jahren gesamelt habe um die Arbeitsabläufe immer weiter optimieren zu können, einen blöden Namen "Verkrustung"
Ein schönes Sprichwort auf Englisch habe ich für dich Muglintar: "Thank you for nothing" d.h. "Danke für gar nichts"
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Dann mache doch einen Vorschlag
Sie ist halt ehrgeizig und hat noch nicht ganz verstanden, dass man am Anfang erstmal lernen muss die Zusammenhänge und Abläufe in einer Firma zu verstehen.
Sage ihr doch direkt was dir nicht gefällt. z.B. Das es dich viel Kraft kostet andauernd gegen ihren Temperament anzureden.
Einigen wir uns doch auf folgendes, in den nächsten zwei Monaten lassen sie sich alles von mir zeigen. Ich erkläre ihnen gerne wie etwas gemacht wird. Und beim wie etwas gemacht wird helfe ich Ihnen natürlich auch jederzeit gerne.
Das machen wir bis ihnen die Arbeitsschritte ins Blut übergegangen sind und sie mich auch mal vertreten könnten.
Im Gegenzug schlucken Sie die Warum und Wieso Fragen herunter. Schreiben Sie sie dann einfach auf und schicken mir die Fragen dann am Freitag per Mail zu. Wir gehen diese Fragen dann gerne gemeinsam durch.
Die meisten Fragen werden sich dann meistens erledigt haben da Ihnen dann einfach die Zusammenhänge dann klarer geworden sein werden.
Also die Widerworte herunterschlucken und einfach aufschreiben. Wenn sie wieder anfängt, sagst du: "Aufschreiben" und lächelst sie an. 
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Ich verstehe
beide Seiten: Einmal ein junges "Ding", dass meint, die Welt verbessern zu müssen und scheinbar alles besser weiß - kann nerven.
Auf der anderen Seite die "war immer schon so, wir ändern hier nix"-Einstellung der Alteingesessenen - kann auch nerven.
Ich war selber als Berufsanfänger in dieser Situation, und ich durfte mir immer anhören, wie alles im verstaubten Betrieb gemacht wird. Das war ein wirklicher Kampf für mich, vor allem, weil er immer von einer Dame ausging - der Sekretärin, die sich für perfekt hielt (ist jetzt nicht auf dich gemünzt). Ich habe dann einfach eingesehen, dass sie sich nicht ändert und mich bemüht, zu ihr freundlich zu sein. Trotzdem war ihr hämisches "du-hast-ja-keine-Ahnung"-Lachen immer sehr verletztend. Die Firma ist ein Jahr später pleite gegangen...
Hallo Gucki9
Du bist leider auf dem Holzweg mit deiner Vermuttung: Die neue wusste nicht alles besser sie hat einige krasse Fehler gemacht und hat Anweisungen ignoriert, irgendwann ist sie ein paar mal den Chefs negativ aufgefallen auch wegen Ihrer frecher Art und sie wurde fristlos gekündigt In meinem Fall, hat die neue sich wie deine Ex-Kollegin verhalten, die sich für perfekt hielt. Schade, Ich wollte ihr noch eine Chance geben, aber die Chefs waren dagegen. Sie ist noch sehr jung und soll diese Situation als wertvolle Erfahrung für die Zukunft verbuchen. Ich lasse mein Wissen und Berufspraxis nicht verstauben oder verrosten und bin offen für neue Ideen und Modernizierungen. Ich war auch mal jung und voller Ideen und Tatendrang, daher bin ich offen für Vorschläge und Idee von andere Kollegen 
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Dann mache doch einen Vorschlag
Sie ist halt ehrgeizig und hat noch nicht ganz verstanden, dass man am Anfang erstmal lernen muss die Zusammenhänge und Abläufe in einer Firma zu verstehen.
Sage ihr doch direkt was dir nicht gefällt. z.B. Das es dich viel Kraft kostet andauernd gegen ihren Temperament anzureden.
Einigen wir uns doch auf folgendes, in den nächsten zwei Monaten lassen sie sich alles von mir zeigen. Ich erkläre ihnen gerne wie etwas gemacht wird. Und beim wie etwas gemacht wird helfe ich Ihnen natürlich auch jederzeit gerne.
Das machen wir bis ihnen die Arbeitsschritte ins Blut übergegangen sind und sie mich auch mal vertreten könnten.
Im Gegenzug schlucken Sie die Warum und Wieso Fragen herunter. Schreiben Sie sie dann einfach auf und schicken mir die Fragen dann am Freitag per Mail zu. Wir gehen diese Fragen dann gerne gemeinsam durch.
Die meisten Fragen werden sich dann meistens erledigt haben da Ihnen dann einfach die Zusammenhänge dann klarer geworden sein werden.
Also die Widerworte herunterschlucken und einfach aufschreiben. Wenn sie wieder anfängt, sagst du: "Aufschreiben" und lächelst sie an.
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